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BM Automation

Avant le contact · M&A

Qualifier une cible M&A, critère par critère.

BM construit, autour de vos outils, une fiche qui relie votre thèse aux sources et aux réserves. Votre équipe voit ce qui tient, ce qui manque et ce qu’elle doit vérifier.

Une observatrice examine l’activité d’un atelier de composants métalliques à travers une vitre.
01La source éclaire. L’équipe arbitre.
CritèreSourceRéserveRevue humaine

Illustration fictive · entreprise industrielle

Deux sources.
Pas le même périmètre.

L’activité semble correspondre à la thèse. La taille reste ouverte : une estimation ancienne ne se compare pas à une donnée récente sur un seul site.

A / 2023

Fiche ancienne

« Taille de l’entreprise : estimation. Entité et année financière non précisées. »
Date
2023
Périmètre
Non documenté
B / 2026

Site de l’entreprise

« Le site fabrique des composants usinés. La donnée de taille porte sur ce site. »
Date
2026
Périmètre
Un site, pas le groupe

Taille encore inconnue

L’analyste conserve les deux versions et cherche une donnée de même entité, année et périmètre. Aucune moyenne ne répare ce manque.

La fiche de qualification

Chaque conclusion
peut être relue.

Vos critères, vos sources, un responsable. Le manque reste visible avant la revue senior.

Entreprise industrielle fictive · thèse à définir par l’équipe
Critère de thèseObservationSource · dateÉtat de preuveÀ vérifierQui valide
ActivitéCompatible à confirmerComposants industriels décrits.Site entreprise · 2026Site entreprise · 2026Compatible à confirmerPérimètre métier de la thèse.Responsable de revue
TailleInconnueEstimation et donnée non comparable.Fiche 2023 / source 2026Fiche 2023 / source 2026InconnueMême entité, année et périmètre.Analyste → responsable
GéographiePartielImplantation d’un site.Site entreprise · 2026Site entreprise · 2026PartielPérimètre géographique du groupe.Responsable de revue
Intention de cessionInconnueAucun élément direct.Aucune source directeAucune source directeInconnueNe rien déduire de la compatibilité.Responsable de revue

Extraits, sources et années fictifs. Illustration de qualification, pas résultat client.

À la revue

Approfondir

Une vérification ciblée.

Surveiller

Un point à revoir daté.

Écarter

Un critère non compatible, étayé.

Donnée absente ≠ critère faux. Compatibilité ≠ intention de cession. Qualification ≠ décision de contacter.

Le workflow à construire

Préparer. Revoir.
Garder la trace.

  1. 01

    Borner la recherche

    Thèse, bonne entité, sources autorisées.

    Mauvaise entité ou accès absent : arrêt.

  2. 02

    Mettre les faits en regard

    Sources datées ; estimations et faits séparés.

    Source absente ou contradictoire : inconnue, versions conservées.

  3. 03

    Faire arbitrer et tracer

    Interprétation nommée, responsable, prochaine étape.

    Validation humaine ; droits requis avant écriture.

Voir les sept étapes : entrées, sorties et arrêts
  1. Formaliser la thèse

    Entrée
    Critères et exclusions de l’équipe.
    Sortie
    Grille explicite, validée par le responsable.
    Arrêt
    Thèse ambiguë : préciser avant recherche.
  2. Identifier la bonne entité

    Entrée
    Nom de cible et sources autorisées.
    Sortie
    Entité et périmètre identifiés.
    Arrêt
    Filiale ≠ groupe : suspendre la conclusion.
  3. Extraire avec les sources

    Entrée
    Documents accessibles dans le périmètre.
    Sortie
    Faits, dates, sources et périmètres liés.
    Arrêt
    Accès absent ou donnée sensible : suspendre.
  4. Comparer sans lisser

    Entrée
    Observations et critères de thèse.
    Sortie
    Faits, estimations et désaccords séparés.
    Arrêt
    Données incomparables : garder l’inconnu.
  5. Préparer une conclusion motivée

    Entrée
    Éléments comparables et réserves.
    Sortie
    Compatible, non compatible ou à vérifier, avec raisons.
    Arrêt
    Interprétation qualitative : l’identifier.
  6. Soumettre à la revue humaine

    Entrée
    Fiche préparée, points ouverts visibles.
    Sortie
    Responsable arbitre, corrige et choisit la suite.
    Arrêt
    Préparation ≠ validation ; aucun contact déduit.
  7. Conserver la décision et la trace

    Entrée
    Décision validée par l’équipe.
    Sortie
    Auteur, date et prochaine vérification dans vos outils.
    Arrêt
    Écriture sans droits ou validation : arrêt.

Partons de votre prochaine revue

Une thèse. Une cible.
Une revue réelle.

Décrivez vos critères, vos outils et la personne qui arbitre. Nous cadrons un premier flux sur mesure : sources, accès, licences et interfaces à vérifier.

Cadrer la qualification

Aucun document confidentiel pour ce premier échange.

Questions pratiques

Avant d’avancer.

Quelles données faut-il avant une revue ?

Les critères utiles à votre thèse et leur état de preuve. Aucun minimum universel : les informations manquantes restent visibles.

Que faire d’un chiffre d’affaires estimé ?

Conserver le statut d’estimation, la source, l’année et le périmètre. Une estimation ne devient pas un fait confirmé ; deux périmètres différents ne se moyennent pas.

Une cible compatible doit-elle être contactée ?

Non. Compatibilité avec la thèse, intention de cession et décision d’approche restent distinctes. Cette fiche prépare la revue ; elle n’autorise aucun contact.

Faut-il remplacer notre CRM ?

Pas par principe. Nous partons de vos outils et sources autorisées. Permissions, licences et interfaces se vérifient au cadrage, sans intégration universelle présumée.

Comment vérifier le premier workflow ?

Comparer les fiches préparées à une revue humaine : cas simple, source absente, contradiction et mauvaise entité. L’IA peut préparer l’extraction et la synthèse ; l’équipe valide les interprétations et la suite, sans approche réelle pendant ce test.